Par Diego de Brisoult,
Directeur de la Transformation – La Home Sweet Company

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Pouvez-vous nous présenter la La Home Sweet Company ?

La Home Sweet Company est une communauté de spécialistes répartis par expertise mettant en avant l’intelligence collective. Au- delà de l’addition d’intelligences individuelles mises bout à bout, elle permet de faire naître des solutions innovantes lorsque différents individus possèdent chacun des compétences spécifiques. Nous nous en inspirons.

La Home Sweet Company c’est 335 collaborateurs, pour un CA de 48M€ et un rythme de croissance de plus de 35%.

Quelles sont les grands enjeux et objectifs de La Home Sweet Company ?

Le Groupe a pour but d’apporter à ses clients de la sérénité par la maîtrise technologique et l’engagement de ses équipes. Pour cela, les communautés techniques sont représentées et réparties au travers des marques PERITIS, WANCORE et ADELIUS qui couvrent la chaîne DEV-SEC-OPS, au cœur des enjeux digitaux actuels.

Chez PERITIS (-DEV&DATA-), nos équipes de spécialistes répondent aux besoins métiers de nos clients qui sont à la recherche de solutions digitales (DEV) et Data Driven (DATA) agiles avec un « time-to-market » court. Ils conçoivent des plateformes sur-mesure scalables (Microservices), sécurisées/qualitatives (Gouvernance) et répondant à des problématiques de temps réel (Event Management).

Au sein de WANCORE (-SEC-) et parce qu’aujourd’hui chacune des briques IT doit être sécurisée, nos ingénieurs en cybersécurité interviennent à toutes les étapes d’un projet. Sécurité fonctionnelle, revue de code applicatif, pentesting, gestion des logs (SIEM), gestion des incidents et sécurisation du Cloud (SOC) sont autant de points critiques que nous maîtrisons.

Les ingénieurs d’ADELIUS (-OPS-) sont spécialisés dans la modernisation de la production IT ainsi que dans l’intégration et l’optimisation de ses outils. Le challenge que nous relevons tous les jours est de garantir une production robuste, sécurisée et fiable tout en restant agile. ADELIUS est le premier partenaire français BMC (ordonnancement Control-M) & AXWAY (CFT, Secure Transport, Sentinel et Central Governance).

Pourquoi avoir entrepris une démarche de gestion des compétences dans votre organisation ?

La compétence est au centre de notre préoccupation. Le challenge que nous relevons tous les jours est de garantir à nos clients un environnement IT robuste, sécurisé ​et fiable tout en restant agile et innovant.

Cela implique non seulement nos Experts mais aussi notre organisation dans son ensemble. C’est la raison pour laquelle nous créons des ponts entre nos communautés techniques : la rencontre entre talents accomplis et talents en devenir. C’est pourquoi nous avons souhaité entreprendre une démarche compétences aussi bien d’un point de vue métier que RH. Chez La Home Sweet Company la gestion de la compétence répond à deux grands enjeux :

• MÉTIERS: sourcing, recrutement, pricing, staffing.
• RH : cartographie de toutes les compétences (plus de 10 000 aujourd’hui).

De cette manière nous pouvons mieux connaître nos collaborateurs, gérer nos processus internes de manière dynamique et répondre rapidement aux besoins des clients.

Quelles problématiques adressez-vous en mettant en place une solution de gestion des compétences ?

Avec eLamp nous adressons plusieurs enjeux métiers et RH au coeur de notre organisation :

• Les avant-ventes se servent d’eLamp pour effectuer leur pricing en se basant sur les compétences, expertises, et expériences des consultants.




• eLamp permet de connaître nos experts sur chaque technologie.

  C’est d’ailleurs grâce à eLamp que nous nous sommes aperçus qu’un de nos collaborateurs avait une très grande expertise technique sans que nous le sachions en amont.




• Pour nos processus RH, eLamp nous permet d’identifier les compétences pénuriques et critiques et faire de la GPEC.




• eLamp est également la solution sur laquelle nous effectuons notre staffing.




• Grâce à eLamp nous connaissons les disponibilités de nos consultants, leurs expertises ainsi que leurs appétences pour tel ou tel secteur, ce qui nous permet de les positionner chez nos clients.

Au-delà de ces cas d’usages, eLamp nous permet également très souvent de trouver une solution rapide pour optimiser nos processus internes.

Pourquoi votre choix s’est-il porté sur un partenaire comme eLamp ?

Nous avons choisi eLamp pour son avancée technologique par rapport à d’autres acteurs sur le marché. Les algorithmes très développés d’eLamp nous permettent de grandement améliorer nos processus comparativement à des méthodes classiques plus manuelles. La puissance et la souplesse de cette solution nous ont convaincus.

De plus, c’est dans l’ADN de la Home Sweet Company d’entreprendre des partenariats avec des startups, nous sommes bien plus proche d’eLamp dans notre manière de penser et d’agir qu’un gros éditeur de logiciel.

Quelles difficultés avez-vous rencontrées dans la mise en place d’un projet comme celui-ci ?

Avec eLamp, nous n’avons rencontré aucune difficulté technique. La seule difficulté a été plutôt liée à l’adhésion de la solution en interne. La mise en place d’une solution comme eLamp se doit d’être inscrite dans une démarche de conduite de changement.

La communication, la formation des collaborateurs est primordiale, de même que le devoir d’exemplarité des managers. Il est très important d’expliquer aux collaborateurs les gains qu’ils peuvent récolter dans la mise en place d’une telle solution. Avec eLamp, nos consultants deviennent acteurs de leurs parcours de carrières, peuvent eux-mêmes indiquer leurs disponibilités et leurs appétences pour être affectés sur des missions répondant à leurs attentes.

Aujourd’hui, chaque nouvel arrivant de La Home Sweet Company réalise directement son onboarding sur eLamp. La prise en main est très rapide grâce à la fluidité et l’ergonomie de la solution.

Concrètement, quelles perspectives s’offrent à vous en connaissant mieux vos collaborateurs ?

Depuis le déploiement d’eLamp chez La Home Sweet Company nous avons gagné un temps considérable dans la gestion de nos processus et par conséquent un gain financier. Nos processus sont plus fluides, plus dynamiques. eLamp a également mis en lumière les compétences de notre communauté d’experts, notamment celles dont on ignorait l’existence. Avec cette solution on a d’un côté un vrai gain business avec une meilleure gestion de notre staffing et de l’autre nous fidélisons nos collaborateurs.