Aujourd’hui les RH jouent un rôle stratégique dans la gestion des talents. De nos jours les employés veulent, et ont besoin d’opportunités de mobilité.
La Covid a été le catalyseur de changements de comportements de la part des collaborateurs. Elle a fait émerger des frustrations parmi les collaborateurs, qui cherchent dorénavant plus de sens dans leur job. L’utilisation d’outils tels qu’une internal talent marketplace est une priorité pour les entreprises qui souhaitent éviter la fuite des talents et qui souhaitent conserver leurs talents en les engageant pleinement.
L’Internal Talent Marketplace est une plateforme qui permet aux employés de trouver des opportunités de développement de carrière au sein de leur propre organisation. Elle fonctionne sur le principe de l’alignement des compétences et des besoins internes. Voici quelques éléments clés pour comprendre cette notion :
L’Internal Talent Marketplace est particulièrement importante à l’heure actuelle, car elle aide les entreprises à relever plusieurs défis :
En résumé, une Internal Talent Marketplace est un outil stratégique pour optimiser l’utilisation des talents internes et améliorer la performance globale de l’entreprise.
Maintenant que vous en savez plus sur ce qu’est une Internal Talent Marketplace et pourquoi elle est essentielle, vous vous demandez peut-être comment elle fonctionne concrètement au sein d’une entreprise. L’Internal Talent Marketplace fonctionne en suivant un ensemble de processus clés :
Pour que la plateforme puisse aligner les talents internes avec les besoins de l’entreprise, il est essentiel de collecter des données précises sur les compétences et les qualifications de chaque employé. Cela peut inclure des informations sur les diplômes, les expériences professionnelles antérieures, les certifications, les compétences linguistiques, etc.
Une fois les données collectées, des profils de salariés sont créés. Ces profils regroupent toutes les informations pertinentes sur les compétences et les expériences de chaque salarié (hard skills, soft skills, formations suivies, projets professionnels, etc). Ils servent de base pour les futures recommandations.
L’Internal Talent Marketplace utilise des algorithmes intelligents pour analyser les besoins actuels et futurs de l’entreprise en matière de compétences. En croisant ces besoins avec les profils d’employés, la plateforme identifie les opportunités de développement de carrière qui correspondent le mieux à chaque individu.
Une fois les opportunités identifiées, la plateforme génère des recommandations personnalisées pour chaque employé. Ces recommandations incluent des offres de formation, des postes vacants, des missions temporaires, et d’autres opportunités de développement professionnel.
Les employés ont la possibilité de postuler aux opportunités qui les intéressent. La plateforme facilite le processus de demande et de sélection, en veillant à ce que les candidats soient adaptés aux postes ou aux projets. Les RH peuvent ensuite analyser ces candidatures et choisir plus facilement un candidat apte à occuper chaque poste.
Une fois qu’un employé a été sélectionné pour une opportunité, la plateforme assure le suivi de son progrès et de sa performance. Cela permet de mesurer l’impact de l’Internal Talent Marketplace sur le développement des compétences et la mobilité professionnelle au sein de l’entreprise.
Pour une organisation il est important d’avoir en main un outil de gestion des compétences pour plusieurs raisons :
👉 Réduction du turnover : avec l’augmentation des opportunités internes, l’upskilling est mis en avant et permet de retenir les talents.
👉 Augmentation de la fidélisation des collaborateurs : une fois que vos collaborateurs seront à l’aise et heureux dans leurs jobs, ils seront engagés et développeront votre marque employeur sans aucun effort.
👉 Création d’opportunités de carrières : relié directement à votre LMS, l’outil de gestion des talents permettra à vos employés de se former en toute simplicité.