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Comment favoriser l’engagement collaborateur, les parcours de carrières et plans de formations ?

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Secteur : Energie

Effectif : 800 collaborateurs

raffinerie des données
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“ eLamp s’inscrit dans un projet global de gestion des compétences : le Teréga Pass. Les enjeux sont de rendre chaque collaborateur acteur de son parcours de carrières, de permettre aux managers d’avoir des tableaux de bords sur les compétences de leurs équipes et de pouvoir identifier les compétences critiques. ”

Teréga Pass – Teréga

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Teréga

Enjeux :

eLamp s’inscrit dans un projet global de gestion des compétences, appelé Teréga Pass.

Les enjeux sont de rendre chaque collaborateur acteur de son parcours de carrières, de permettre aux managers d’avoir des tableaux de bords sur les compétences de leurs équipes et de pouvoir identifier les compétences critiques.

Besoins :

  • Rendre le collaborateur acteur de son parcours : auto-déclaration de ses compétences et positionnement sur des métiers de l’entreprise.
  • Permettre aux managers de connaître parfaitement leurs équipes.
  • Pouvoir identifier les compétences critiques et mettre en place des plans de formation.
  • Gérer de manière agile les certifications.
résultats des tests

Résultats :

  • 90% des utilisateurs satisfaits de l’utilisation de la plateforme.
  • 93% des collaborateurs se sont positionnés sur des compétences et se sont auto-évalués.

Comment mettre en place un projet global de gestion des compétences ?

Cas client Oil & Gas – Teréga

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