Gérer dynamiquement l’ensemble des compétences et habilitations des collaborateurs, soumis aux règles d’obtention et de renouvellement des compétences internes.

Gérer les parcours de formation des collaborateurs afin d’optimiser les besoins internes.

• Intégrer le référentiel de compétences et la cartographie des ressources établis par un prestataire et l’enrichir.
• Disposer de tableaux de bord de suivi et de gestion des ressources et de leurs compétences pour chaque managers sur leurs périmètres respectifs.
• Comparer facilement pour chaque collaborateur les attendus du poste et leur profil actuel afin d’en déduire les axes de développement et les plans d’action associés.